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                國元證券黨委書記俞仕新:黨建引領聚合力 創新驅動促發展

                徐昭 馬爽中國證券報·中證網

                  “正是因為有黨的堅強領導,有各級黨組織的長期努力,有廣大黨員、干部、員工的不懈奮斗,才有國元證券今天的成就!眹C券股份有限公司黨委書記、董事長俞仕新日前在接受中國證券報記者專訪時表示,國元證券始終堅持黨建引領,在完善公司治理中加強黨的領導,充分發揮企業黨委把方向、管大局、促落實的領導作用,切實把中國特色現代企業制度優勢轉化為治理效能,全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,推進黨建工作與業務經營、企業文化相互融合,充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用、黨員干部的示范帶頭作用、黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,為公司實現建設現代綜合型投資銀行這一目標提供了堅強的政治、思想和組織保證。

                  黨建引領站高地 文化融合促發展

                  “國元證券在20年的發展歷程中,始終將黨建工作放在首位,不斷強化黨的領導與公司治理的有機結合,充分發揮公司黨委的領導核心和政治核心作用!庇崾诵卤硎,國元證券始終堅持黨對國有企業領導的總政治原則,并一以貫之,將黨建工作寫入《公司章程》,嚴格落實“三重一大”決策制度,把黨委研究作為董事會和股東大會決策的前置程序,持續加強黨的組織建設和黨風廉政建設,為國元證券持續健康高質量發展提供堅強的組織保證。

                  在公司治理方面,黨建為綱。國元證券在公司章程中明確規定了黨委在公司法人治理結構中的地位,理順了黨委與其他治理主體的關系。通過健全完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制,把黨的領導有機融入公司治理各個環節,使黨委成員進入了公司法人治理的關鍵崗位,為黨委班子發揮核心作用提供組織保障,形成了黨委領導為核心、董事會戰略決策、紀委和監事會獨立監督、管理層負責經營的公司治理格局。

                  在戰略發展方面,黨建發揮引領作用。國元證券明確將黨建工作列為公司未來發展的關鍵戰略保障。公司黨建工作牢牢把握新時代黨的建設總要求,以黨的政治建設為統領,全面發揮黨在企業發展、企業文化建設、企業人才培養、企業法制建設中的引領作用,“養正氣、激活力、強能力、聚合力”,切實以高質量黨建引領和保障公司的高質量發展。

                  在品牌建設方面,博采眾長。國元證券始終高度重視文化建設工作,吸收借鑒中國傳統文化和徽商文化精髓,不斷積淀、提煉和豐富自身文化內涵,著力打造開放、包容、和諧、創新的文化氛圍,提出“打造百年老店”的戰略愿景和“為您創造美好生活”的責任使命,凝練“團結、敬業、求實、創新”的企業精神,確立“誠信立足市場,服務創造價值”的經營理念,培育和形成了一整套科學完善、價值取向清晰的國元文化體系,發展出黨建文化、風控文化、創新文化、人本文化、團隊文化、品牌文化等子系統。

                  在文化孕育方面,注重融合發展。國元證券始終堅持將黨的建設與企業文化發展相結合,發揮黨建在意識形態領域的引領作用。通過黨建文化長廊建設、宣傳欄、網站宣傳、報紙宣傳、APP開發、微信公眾號推送、征文演講比賽、微視頻大賽、讀書會、音樂朗誦會、義務獻血等形式多樣、豐富多彩、貼近實際的活動,加強自身企業文化建設,大力弘揚社會主義核心價值觀,引導公司員工立足崗位創優創新。

                  組織建設夯基底 人才隊伍增優勢

                  在基層黨組織建設領域,國元證券也在不斷探索創新,推動黨建工作落到基層。在基層黨組織設置方面,國元證券始終按照“四個同步”要求,及時調整公司基層黨組織設置,持續開展基層黨組織標準化建設,堅持“三會一課”,積極開展“主題黨日”“黨員活動日”;在提升基層黨組織能力方面,國元證券制定了基層黨建工作清單,實施“領航計劃”達標驗收工程,統籌推進基層黨組織標準化規范化建設,通過加強黨建信息化建設積極探索“黨建+互聯網”模式,建立黨建信息化管理平臺,通過科技賦能便捷上下級黨建工作溝通,推動建立開放式、互動式、遠程式的學習平臺、工作平臺、交流平臺,進一步提高黨建工作效率。國元證券始終堅持“以人為本”的理念和“黨管干部”原則,建立健全黨建人才隊伍,將“人才”“榜樣”要素作為公司基層黨建發展的核心切入點,探索基層黨組織建設與人才隊伍建設相融合的模式。

                  在人才隊伍培養方面,國元證券堅持黨管干部、黨管人才原則與市場化選人用人機制相結合,貫徹落實中央《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》,擬訂公司選人用人、年輕干部培養和中高端管理人員、特種崗位人才選任的工作方案,堅持好干部標準,突出綜合績效、持續發展、擔當作為、忠誠廉潔,對不擔當、不作為、慢作為、無業績、不適宜擔任現職的干部堅決進行調整。

                  此外,國元證券持續推進選人用人制度機制建設,推出MD職級晉升機制,優化年度績效考核工作,完善激勵約束機制,健全容錯糾錯機制,優化后備干部隊伍建設機制,嚴格執行干部選任各項規定。拓寬干部選拔任用渠道,通過組織推薦、公開選拔、競爭上崗、外部引進等方式,選優配強公司各部門、分支機構負責人。拓寬選人用人視野,注重發現和培養選拔優秀年輕干部。

                  另外,國元證券還組織開展優秀黨團員評優活動,持續營造爭先進位的工作氛圍,鼓舞和激勵廣大員工自覺踐行公司文化理念。在每年年度工作會議上,國元證券都要對年度優秀黨組織、先進黨團員進行現場及發文表彰,在全公司上下營造獎先表先的良好氛圍,為激勵黨建發展提供制度行動保障。

                  黨建業務融合高 攻堅克難“黨”帶頭

                  “在20年的發展歷程中,國元證券不斷推進黨建引領全公司層面制度流程建設,將黨建文化嵌入公司經營、管理、風控合規、選人用人、考核激勵、廉潔從業、行為規范的各個環節,堅持促進文化建設與業務發展深度融合,切實發揮文化建設對業務發展的精神支撐和價值引領作用!庇崾诵卤硎。

                  在業務開展中,國元證券各級黨組織發揮黨員骨干在業務發展中的先鋒模范作用,提高政治站位,強化擔當意識,努力學習,勤奮工作,勇于嘗試,不斷創新,帶領推動全體員工牢牢把握市場動向,大膽創新業務模式,使得黨建融入業務、融入一線,在各業務條線上取得一個又一個突破,體現了黨建工作對業務發展的重要影響;以政企聯動的形式,與合肥市蜀山區、行業伙伴等簽訂共建戰略合作協議,聯合開展黨建共建活動,拓展合作空間,有力帶動新的業務增長點,形成黨建引領發展的新格局。

                  俞仕新表示,國元證券將繼續探索新形勢下黨建工作思路和形式,促進黨建和經營工作深度融合,探索經營出題、黨支部破題、黨員率先解題答題的思路和模式,開展黨員示范崗、黨員突擊隊、崗位建功活動等,進一步發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

                  時代劇變新機遇 創新引領新發展

                  早在2002年,國元證券就開始了以“務實創新”為基調的內部資源整合工作,2005年公司成為全國第13家創新試點證券公司;2006年成為首批在中國香港新設子公司的國內證券公司;2007年實現天勤證券13家營業部翻牌;2012年至今先后獲得“質押式報價回購”“RQFII”“OTC”“互聯網證券”等20多項創新業務資格。

                  從行業發展角度來看,證券行業財富管理轉型發展路徑逐步清晰,金融科技運用愈加重要,行業發展呈現資本化、專業化、數字化、差異化特征!皣C券積極擁抱數據驅動和科技賦能,利用金融科技打造強大財富管理平臺!庇崾诵卤硎,具體體現在以下幾方面:一是加大信息技術投入。2020年國元證券信息技術投入占母公司營業收入的比例為6%,深化了公司在人工智能、大數據、云計算等技術的創新與應用。二是整合優化國元證券線上客戶服務平臺功能,滿足客戶的金融投資服務需求,推動線上投顧服務生態圈建設。三是加大線上營銷服務平臺的推廣和使用。加快開發“移動展業”APP主體功能模塊,全年APP迭代35次,發揮技術平臺對營銷的引領助力作用。四是提升中后臺智能化、數字化運營能力,提高管理效能。

                  2020年,國元證券成立財富管理委員會,負責研究部署財富管理業務的整體規劃和實現方案,“以客戶為中心”理順業務邏輯,調整部門及分支機構設置,“總-分-營”管理架構初步成型。步入2021年,國元證券堅持可持續發展戰略,引入國際ESG標準,從勞工與人權、環境、健康安全、商業道德四大核心維度構建了更加現代的公司治理體系。

                  高站位全局謀劃 強黨建服務實體

                  “對黨忠誠、擔當進取”是國元證券國有企業紅色基因的內在要求,服務實體經濟、創造美好生活,為客戶、股東、社會持續創造價值是國元證券的責任使命。

                  俞仕新說:“國元證券多年踐行國有企業應有的使命擔當,堅定不移地將自身發展融入國家、安徽省委省政府和監管機構服務實體經濟的各項戰略中去,全力打造具有市場競爭力、號召力、影響力的模范企業。在服務國企混改、創新服務模式、支持戰略性新興產業發展等方面,國元證券堅持將黨建文化轉化成自覺行動,充分利用自身全業務鏈優勢,為安徽省內各類企業上市融資傾心盡力!

                  自1993年擔任發行股票的主承銷商以來,國元證券創造了富有國元特色的“投行+債券”“投行+投資”“投行+期貨”服務實體經濟新模式,先后為皖能電力、古井貢、銅都銅業、皖維高新、全柴動力、恒源煤電、科大訊飛、國盾量子、同慶樓等安徽省內企業擔任股票上市的主承銷商,創造了淮北礦業、江淮汽車、銅陵有色、安徽水利和設計總院5種不同的安徽國企混改模式,其中淮北礦業并購重組標的金額達210億元,使安徽國企的資產證券化率提高了近4個百分點。目前,安徽A股上市公司132家,由國元證券提供資本市場服務的企業超過一半,累計為各類企業融資超過3000億元,并連續十年榮獲安徽省政府服務地方實體經濟發展評價最高等次。

                  “來之不易的工作成果,得益于國元證券始終堅持用黨的最新理論成果來指導經營和業務發展!庇崾诵卤硎,黨委的引領作用、紀委的監督作用、支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用進一步發揮,公司上下干事創業、風清氣正,為各項業務發展提供了堅強的方向保障。未來,國元證券將始終保持紅色文化底色,以重要指示精神為統領,堅守服務實體經濟的初心和使命,回歸金融本源,以深化金融供給側結構性改革為主線,積極服務長三角、粵港澳大灣區等國家戰略,主動作為、精準發力,加大對實體經濟尤其是對小微企業和民營企業的支持力度,推動傳統產業向高端化、綠色化、智能化邁進,助力高新技術產業研發新技術、新工藝和新產品,加速科技成果轉化,促進企業轉型升級發展,提升核心競爭力,為助力長三角一體化高質量發展、加快建設現代化五大發展美好安徽作出國元貢獻。

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